A empresa estava enfrentando a necessidade de se reposicionar no mercado, transitando de projetos de médio para alto padrão e integrando culturas empresariais após recentes fusões e aquisições.
Alinhamento e clareza estratégica em uma grande Incorporadora Brasileira
Desafio
Solução
Um diagnóstico detalhado revelou a necessidade de se estabelecer uma estratégia clara e metas bem definidas para resolução do desafio. Também foram realizados offsites com as principais lideranças para alinhar o time em torno de objetivos e metas comuns, além de análises com os participantes do programa e com o comitê de gestão para compreensão da clareza da proposta de valor da empresa.
Resultado
A empresa foi capaz de clarear sua estratégia em torno do novo posicionamento e alinhá-la com as camadas mais altas da sua liderança, possibilitando uma melhor transição de mercado e maior coesão entre os colaboradores.
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